如果你有這樣的同事 你開心得起來嗎?

鮮果多

前年九月公司為我請了一名助手(實質上分擔工作量但只有一樣工作,但我還是忙不過來所以再教他第2~3種(總數7~8種實務性質工作)         但是他每天就好像心事重重一樣    工作老是不專心  錯誤連連  從九月到今年過年前老是達不到目標工作量    於是觀察後發現他不是在偷滑手機  就是整個人在發呆(一天8H  按照目標量他整整有1.5H~2H是不知道在做甚麼的)  直到老闆有一次看到他在滑手機(不只一次)於是舊仇湧上心頭(整整半年達不到工作量+他用的被退貨的多)於是那一次的大發雷霆   禁止他上班時間用手機     現在倒是有進步了一點點    (就只有一點點)     老闆外出時我站在門口看他時   他放下手邊工作   完全發呆狀態   直到我用出了聲響   他才繼續工作(((之後我發現老闆一出去  他就會這樣   不知道在想甚麼~))        我不喜歡打別人小報告    於是我甚麼都沒對我老闆說    他知道後罵一罵又能如何  會聽就是會聽    會聽又會放心上的只有用心在做工作的人才會聽吧~ (  我沒打他小報告    他卻會打我小報告  我聽我老闆說都笑了)
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hopy36 發表於 2018-5-16 09:00 AM

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就這個人沒有積極的態度, 換個角度想, 他對你沒有危害, 如果你好好對他.
他搞不好死心的幫你, 因為他不會 ...

如果你很認真地在做事情  做同一件事情時就有一個老是你在忙他卻悠悠哉哉的   ((自己忙得要死時卻還要幫他收尾的人你絕對不會這樣想.........說死心幫我  我真不敢想  9個多月了  我不是沒有努力教他  但是他不積極(就連外包廠商頭一次跟他點貨  就跑來跟我說這個孩子以後難教更別說取代我了     教了半年他只學一樣而且是最簡單的  上述浪費1H40分的是教了兩個多月的第二樣工作  之後更困難的是要繪圖改程式寫程式((手部精準度+邏輯思考能力+體能  我說在這只要他會運用這三種能力  就能在短時間達到跟我一樣的程度甚至超過我 )但他沒聽進去)   我想我還沒教完他  就離職了吧-.-...
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shi87875 發表於 2018-5-16 03:22 PM

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版大的工作能力，應該是得到老闆的認同，但是為人的話，可能不太懂得與老闆交流吧

怎麼說呢?因為老闆「公 ...

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nice19 發表於 2018-5-17 06:01 PM

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這種的就是標準的能力無法跟你的工作達到同一個等級水平最痛苦的同事，這種同事要讓他成長很簡單，你在交給 ...

你說的我有對他做過  但是呢我問他要多久有沒有問題時!((每樣工作重覆講解2次3次4次的))  他只有一句 "OK"  然後接下來一個人在那邊弄半天  不問  直到我走過去他才說不了解"   ((記得剛來2個多月時有一次派他到A公司去打個資料((之前教過了((講過2~3次  我慢慢的講且我很仔細地說明    我在B公司等他   過了40分鐘才打來問怎麼打(那時根本沒打到資料)我在講一次  過了30分鐘後又再打一次 我在講一次  到最後我老闆要我去看看已經經過一個半小時快兩小時了我因為有工作在身所以遲遲無法前往  就這樣我被我老闆幹礁著說   我讓他一個人去做甚麼!    當時是出於信任   想說這麼簡單就連我家的國小生都懂我在講甚麼何況是大學生......    資料就一張A4紙  填空而已((複製我之前的資料更改)) 我去最傻眼是他甚麼都沒有用  就這樣一個人傻傻坐在那裏   ((剛我電話講的都是我在講瘋話嗎?)  到最後他我去用好在教他總共浪費三小時     那時我的內心 突然覺得他好可憐  好可悲~~
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阿洛斯‧薩德 發表於 2018-5-17 01:09 PM

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會不會發生甚麼事情，讓他鬱鬱寡歡？但是你說都過了9個月還這樣！那我就感覺這可能性就不高了！像我也是有 ...

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826236 發表於 2018-5-17 10:05 AM

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找他聊聊吧，溝通後如果還是一樣狀況，那可以申請換人了，偶爾滑手機應該還好啦，但本份工作本份還是得工作 ...

跟他聊沒用啊   我講的說10句他頂多聽2句   一定要老闆罵 他才記得住吧((不過我觀察罵過後  錯還是一樣)  滑手機被老闆絕對禁止了   ~  他工作的態度  我老闆也知道啊   只是現在有我扛  等我離開時  他大概就知道我老闆本性了((雖友善   但是本質比暴躁更狂暴模式.......
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kgj3388 發表於 2018-5-17 01:27 AM

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不管社會上生存還是職場上的比較，害人之心不可有，防人之心不可無。

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悔兒 發表於 2018-5-18 06:21 AM

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如果這個人是我教的話，我不會給他台階下，一定會盯他的狀況，不對，我就當大家的面唸他，如果再不聽，直接 ...

現在我幾乎不太教了   說一次下次要他自己做, 不行就自己去找老闆說明為什麼  做不到  做不好!
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mediciaaa 發表於 2018-5-22 01:35 PM

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真慘
你真的運氣很不好
希望老闆趕快辭退他

這樣會不會變成是去害別人呢??    (阿彌陀佛))   造孽 啊~~~...

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Sunwai0706 發表於 2018-5-21 09:52 AM

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他如果是你的助手
真的在拖累你甚至是整間公司的權益時就換掉吧
而且他也在背後捅你

"權益"這兩個字是老闆說了算吧!   但是我是真的教他教的很累了    有心遇上無心最累人,
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ccc618304 發表於 2018-5-23 08:21 AM

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說實話，如股這個助理是公司請來要幫助你的，如果他實際上是沒有助力了，那他就沒有存在的價值，公司不適收 ...

    說實話  他沒邏輯(不會舉一反三)  也不去思考(提示也沒用)   不肯按部就班
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悔兒 發表於 2018-5-22 08:14 AM

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那這個人真的很跨張，而且還不寫筆記，那就很明白了，不會對他太客氣了，因為擺明就不想學，怎麼逼也沒用 ...

我老闆總是會說一句  "他還年輕  剛出社會"    我16歲就出社會工作    他也就18歲吧   差兩年態度差這麼多?    現在我是在教他一件更難的工作啊 !  做不好不是我老闆罵   而是老闆的弟弟+客戶+業務一起罵~((團結力量大))    這工作不僅要動腦有邏輯(東西一出現在眼前思考時間大約3秒內)就要決定下一步    手腳也要快(上次給他用過一次就幾乎快癱瘓機器了)   所以我老闆一直以來  就要我把參數設定好   給他放下去拿起來就好!     我都會笑笑地說   要他何用............
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plack 發表於 2018-5-25 10:45 AM

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這種工作態度，已經不是稱職的助手了，為了不要被拖累到自已的工作進度，有必要和老闆討論一下，是不是要換 ...

跟老闆討論不是沒有  ,只是每一次答覆都是他還年輕  社會歷練不足   你要多點耐心教他之類的話!
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tony2006 發表於 2018-5-27 01:40 PM

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我覺得沒真正跟他相處是很難說的
不過你覺得這個工作不適合他的話
換一份工作對他來說也是好的 ...

也是你沒跟他相處過  所以你比較難以理解 無論是當時的情境  他在你面前展現的心態  當換成老闆他展現的態度卻又不一樣時,那種狀態  現在全公司  大概都知道  他做事的能力以及態度  (( 不過說真的他真不適合從事要動腦的工作就是了))  但是我老闆一句 對他 要有耐心   ((我總是回現在不是我不肯教  是他根本就沒有真正用心去學   一句話反覆對他講  我也很累    累過後  他還是依然故我    所以目前我放生他了    以前教過5~6次的 讓他自己去做  我沒有再講一句   讓他自生自滅  自己去處理    老闆問起我也是雙手一攤
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akh123 發表於 2018-5-28 01:48 AM

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這各助理是老闆主動幫你找的
其實目的也很簡單分擔你的工作擴大效率
更期待1+1=2或更大的產能跑出

這個助理我本來是為了讓他取代我目前從事的一個項目(較困難)  公司內一直找不人可以勝任   就讓我一直暫代這個事務,直到哪天有人可以接下這項工作~  所以他一來我拼命的教  認真的教  把我做成的SOP
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